近年来，肇庆市城建投资开发集团有限公司在市政道路管网工程中持续引入新技术，将质量管理从“事后补救”转向“全过程预防”。作为深耕城市基建投资与园区开发的主力军，集团在市政工程建设中积累的实践经验，或许能为同行提供一些参考。

一、新技术应用：从“传统开挖”到“智能感知”

在管网施工环节，集团全面推广CCTV管道内窥检测与GIS地理信息系统的联动应用。通过机器人进入管径小于800mm的排水管，实时回传高清影像，结合北斗定位数据，将每一段管道的坡度、接口错位量控制在±5mm以内。相比传统人工抽检，效率提升近40%。

另一个关键突破是非开挖修复技术。在端州城区老旧管网改造中，采用紫外光固化内衬（CIPP）工艺，仅用7天便完成1.2公里DN600管道的修复，避免了大规模破路对交通的影响。这一技术同样被用于园区开发中的新建管网预验收，大幅缩短了工期。

二、质量管控的核心要点

集团将质量管控拆解为三个可量化的维度，每个维度都直接挂钩考核指标：

1. 材料溯源：所有管材、井盖必须录入二维码芯片，扫码即可查看生产批次、检测报告及物流轨迹。近两年抽查中，材料合格率稳定在99.2%以上。
2. 分层验收：改变以往“完工后一次性验收”的做法，要求路基压实度、管基垫层、回填厚度等每道工序必须由监理、施工方、业主三方签字确认。一旦发现压实度低于93%，立即返工，绝不留隐患。
3. 沉降观测：在软土区域设置物联网沉降标，每24小时自动上传数据。一旦累计沉降超过15mm，系统自动预警，并联动调整后续施工参数。

这些措施并非纸上谈兵。以今年4月完工的肇庆新区临江路综合管网工程为例，该工程涉及雨水、污水、给水、电力四种管线同步下地，集团利用BIM技术进行碰撞检查，提前发现并解决17处管线冲突。施工中通过分区段流水作业，最终比原计划提前23天交付，且一次验收合格率达100%。

三、从工程管控到城市运营的闭环

值得强调的是，质量管控的终点不是竣工验收，而是移交后的长效运营。集团将新建管网数据同步接入城市运营管理平台，实时监测液位、流量及有害气体浓度。一旦出现异常，平台会在15分钟内生成工单，指派最近维护班组处置。这种“建管一体”的模式，让地产开发项目周边的市政配套真正实现了“建成即稳定运行”。

当然，技术只是手段，人的因素同样关键。集团每年组织两次“市政管网质量月”活动，要求一线技术员现场演示CCTV操作、闭水试验等技能，不合格者需重新培训上岗。2024年累计培训420人次，持证上岗率达到100%。

市政道路管网工程是城市基建投资中最考验细节的领域之一，没有捷径可走。肇庆市城建投资开发集团有限公司将继续以数据驱动决策，用扎实的管控体系支撑基础设施建设的高质量发展。未来，我们还会尝试引入AI辅助病害识别，力争将管网渗漏率再降低0.5个百分点。